丰田的寒冬

    

     时间进入11月末，丰田市已经进入了寒冬。早上出门上班，呼吸着冷空气，沁入心肺，让人倍感清冷。在这颇具象征意义的天气中，丰田汽车迎来了它的第三次，也是至今为止“最严重的”一次不景气大环境。

     金融风暴从美国开始，波及全球。其影响也很快不再局限于银行金融业，大量实业公司也开始感受到这突如其来的衰退之势。即便有着数次成功通过困境考验的丰田汽车也做出了销量下降 7.6%，利润下降 74% 的08年预期。

     在此形势下，丰田汽车一场全公司范围的收益改善紧急活动开始了。伴随着减产，部分工厂已提出“加班为 0”的口号，在丰田这样的企业里，一句这样的口号往往即直接意味着“规定”。与此同时，各类收益改善的具体措施被提上议程。大的方面有两个，一个是前面提到的“加班为 0”活动，另一个则是目前正在处理当中的采购申请将全部被撤回。小的方面的改善就多了，这个领域是丰田的绝对强项，丰田可以说把杜绝细节处的浪费，发挥到了极致。在用度品方面，除了要求一次性纸杯一律停用，改用“My Cup”以外，现在各班组的文具及劳保用品被统一“收缴”、集中保管。这样对领用量及利用率的控制方面可以做到极致。最关键的是，文具或劳保用品的领用是以旧换新，你说要领新的可以，那么旧的拿过来看看。当然，其它此类的例子还有很多，诸如纸的双面使用的彻底贯彻，“随手关灯活动”等等。最雷人的要数往抽水马桶的水箱里放几瓶装满水的饮料瓶了，这样做的好处你可能一下还想不到，其实目的就是为了每次冲水能够少用一些水而已……

 

     今天的一个例会上，丰田的一位课长对大家进行了一次“危机宣传”，他说道：“各位也许还没有意识到现在的严峻形势。但我要说，当你有一天推开公司的厕所，猛然发现里面的卷筒纸已经被撤走时，你就会明白什么叫危机。这就是当年石油危机时，丰田发生过的真事。而我们当年做过的一件事就是汽车都要每天大清早加油，据说因为热胀冷缩这样下来一年能省 30L 汽油。（笑）这就叫改善的对策。现在形势很困难，不景气，但各位也不用过于担心，并不是说明天就要减大家的工资。事实证明，丰田在如今这样的形势下更能显示出它的强大的生命力。现在我们要做的就是尽我们最大的努力，改善我们的收益，减少我们的浪费，在减产的同时，能最大程度的保证我们的生产性的目标……”

 

     冬天既然已经来了，春天自然不会太远。各位是否也感受到了这个冬天的寒意？